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【众兴集团】搭建文化交流新平台 借鉴先进经验促发展——文化和品牌建设学习考察组一行赴济南国际机场学习企业文化建设工作

发布时间: 2020-05-28

  5月27日,由水发众兴集团副总经理陈宇瑾带队,集团文化和品牌建设办公室学习考察组一行,赴济南国际机场股份有限公司学习考察企业文化建设工作。济南国际机场股份有限公司党委副书记孙迎春、山东省机场集团党委宣传部副部长陈东方等热情接待并陪同参观。

  在济南国际机。翱疾熳橐恍邢晗噶私饬思媚匣±费馗锖徒ㄉ璺⒄骨榭,分别参观了机场沙盘、书画长廊、书香长廊、免费阅读区、发展历程文化墙、候机楼和安检二区,在钢琴艺术空间品牌建设的典雅柔和琴声中,感受济南机场浓厚的企业文化建设、班组品牌建设和窗口服务单位建设氛围,并亲身体验济南机场严格的安检业务和数字化博物馆文化。

  在参观济南机场旅客服务部办公区域党建文化建设的过程中,学习考察组一行认真听取了济南机场具有山东机场特色、适应时代发展要求、符合现代企业制度建设的企业文化体系建设情况,并不时就文化落地、文化创新、文化融合等问题与相关人员问询、讨论。

  在随后的座谈会上,学习考察组观看了济南机场二次扩建发展规划与济南机场旅客服务部文化品牌建设的视频,双方就企业文化定位、品牌建设、目标方向、实施措施等情况进行深入沟通交流。

  陈东方在座谈中介绍了山东机场近期在宣传工作中取得的阶段性成果和确定企业发展的工作思路、管控方针、“2+3”发展战略、聚焦“六大板块”的发展布局等情况,重点从构建企业文化体系、制定企业文化手册和开展企业文化活动等方面,阐述了如何通过强化“精神、制度、行为、物质”四个方面的文化建设,实现推动山东机场做大做强的三大目标规划。

  陈宇瑾介绍了阳茎进入图片及视频和水发众兴集团的整体情况、发展历程和主要产业。她表示,水发众兴是个年轻的公司,文化和品牌建设工作还需要更深入的宣贯,公司专门成立了文化和品牌建设办公室,并制定文化和品牌建设方案,从“精神、制度、文化、物质”四个方面入手,进行权属公司的文化植入,并将相关工作纳入考核。水发众兴在企业文化建设的道路上刚起步,还需要学习兄弟单位的先进经验,希望以后加强交流,共同实现文化兴企、文化强企的建设目标。(孟广明 供稿)

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